기획은 검정색이다.

"9개의 창 도구"는 TRIZ(창의적 문제 해결 이론, Theory of Inventive Problem Solving)에서 사용하는 분석 도구 중 하나입니다. 이 도구는 특정 문제나 시스템을 시간과 공간의 관점에서 다각도로 분석할 수 있도록 돕습니다.이를 통해 문제를 더 넓은 시각에서 바라보고, 창의적인 해결책을 도출할 수 있습니다.9개의 창 도구 설명9개의 창 도구는 3x3 그리드로 구성되며, 현재의 시스템을 중심으로 과거(이전), 현재, 미래의 시각에서 시스템의 상위,기본, 하위 수준을 분석합니다.그리드 구성:과거 (Sub-System)현재 (System)미래 (Super-System)상위 수준과거 상위 시스템현재 상위 시스템미래 상위 시스템기본 수준과거 시스템현재 시스템미래 시스템하위 수준과거 하..

6WH 질문법은 문제 해결, 정보 수집, 분석 등 다양한 상황에서 사용할 수 있는 효과적인 질문 기법입니다.이 방법은 여섯 가지 질문으로 구성되며, 각 질문의 앞 글자를 따서 6WH(또는 5W1H)라고 부릅니다.이 기법은 문제를 다각도로 이해하고, 깊이 있는 분석을 가능하게 해줍니다. 1. What (무엇)무엇이 문제인가?무엇이 일어났는가?무엇을 목표로 하는가?무엇이 필요로 되는가?이 질문은 상황이나 문제의 본질, 핵심 목표, 필요한 자원이나 정보에 대해 명확히 하는 데 사용됩니다.2. Who (누가)누가 관련되어 있는가?누가 영향을 받는가?누가 이 문제를 해결할 책임이 있는가?이 질문은 이해 관계자, 책임자, 관련된 사람들을 파악하는 데 사용됩니다.3. When (언제)언제 일이 발생했는가?언제 해결해..

데이지맵(DaigyMap)은 일반적으로 기계 학습이나 인공지능 알고리즘에서 입력 데이터의 고차원 공간을 저차원 공간으로 변환하는 기법을 의미합니다. 이와 같은 변환을 통해 데이터의 특징을 더 잘 이해하고 시각화할 수 있습니다.  그림 출처 : 디자인씽킹 플레이북_이광훈 지음 데이터 준비:분석하고자 하는 고차원 데이터셋을 준비합니다. 예를 들어, 이미지, 텍스트, 시계열 데이터 등이 될 수 있습니다.필요한 경우 데이터 전처리(정규화, 누락값 처리 등)를 수행합니다.데이지맵 모델 설계:사용 목적에 따라 적절한 모델을 설계합니다. 예를 들어, 비선형성을 잘 반영하기 위해 비선형 매핑 함수를 사용할 수 있습니다.특징 추출을 위해 커널 함수, 신경망 등의 다양한 방법을 적용할 수 있습니다.학습 및 변환:모델에 데..

오스본 체크리스트법(Osborn Checklist)은 창의적 사고를 촉진하고 문제 해결을 돕기 위해 고안된 브레인스토밍 기법입니다. 이 방법은 Alex Osborn이 1953년에 개발한 것으로, 기존의 아이디어나 제품을 개선하거나 새로운 아이디어를 창출하기 위해 다양한 질문을 던지는 방식입니다.오스본 체크리스트의 주요 질문들다른 용도로 사용할 수 있는가? (Put to other uses)질문: 이 아이디어나 제품을 다른 용도로 활용할 수 있을까?예시: 특정 산업에서 사용하던 기술을 다른 분야로 확장하거나, 제품을 다른 시장에 적용할 수 있는 방법을 생각해봅니다.변경할 수 있는가? (Adapt)질문: 이 아이디어나 제품을 다른 상황에 맞게 변경할 수 있을까?예시: 제품의 디자인을 변화시켜 다른 목적에 맞..

SCAMPER 기법은 창의적인 사고와 문제 해결을 돕기 위해 고안된 브레인스토밍 기법 중 하나입니다.CAMPER는 다음과 같은 7가지 질문을 통해 기존 아이디어나 제품, 서비스 등을 변형하고 개선하는 데 사용됩니다.SCAMPER의 구성 요소Substitute (대체하기)질문: 기존의 어떤 부분을 다른 것과 대체할 수 있을까?예시: 제품의 재료나 사용되는 기술을 다른 것으로 대체하여 더 나은 성능이나 효율성을 이끌어낼 수 있습니다.Combine (결합하기)질문: 두 가지 이상의 요소를 결합하여 새로운 것을 만들 수 있을까?예시: 두 개의 기능을 하나의 제품으로 결합하여 새로운 혁신적인 제품을 만들 수 있습니다.Adapt (응용하기)질문: 기존의 아이디어나 제품을 다른 상황에 적용할 수 있을까?예시: 특정 ..

간학제팀에서 사용되는 사고방식에는 여러 가지 종류가 있으며, 각각은 팀이 문제를 분석하고 해결하는 데 중요한 역할을 합니다. 다음은 간학제팀에서 흔히 사용되는 주요 사고방식의 종류들입니다. 1. 분석적 사고방식 (Analytical Thinking)정의: 문제를 세부적인 부분으로 나누고, 각 부분을 체계적으로 분석하는 접근법입니다.활용: 팀 내 각 전문가가 자신의 분야에서 깊이 있는 분석을 수행한 후, 그 결과를 팀 전체와 공유하여 문제를 다각도로 이해하고 해결책을 찾는 데 사용됩니다.2. 전체론적 사고방식 (Holistic Thinking)정의: 문제를 전체적인 관점에서 이해하고, 다양한 요소들이 어떻게 상호작용하는지를 고려하는 접근법입니다.활용: 팀이 문제의 모든 요소를 종합적으로 고려하여 통합적인 ..

린(Lean) 방식은 효율성과 가치 창출을 극대화하기 위해 낭비를 최소화하는 경영 철학 및 방법론입니다.원래 일본의 도요타 생산 시스템(Toyota Production System)에서 시작되었으며, 이후 다양한 산업 및 분야에 적용되고 있습니다. 린 방식은 특히 스타트업, 소프트웨어 개발, 제조업 등에서 널리 사용됩니다.린 방식의 주요 원칙고객 가치에 집중:고객이 실제로 필요로 하는 것에 집중하여, 가치 창출에 도움이 되지 않는 모든 것을 제거합니다. 이 과정에서 고객의 요구와 기대를 정확히 이해하는 것이 중요합니다.낭비 제거:린 방식의 핵심은 낭비를 최소화하는 것입니다. 여기서 "낭비"란 생산 과정에서 고객에게 가치를 제공하지 않는 모든 활동을 의미합니다. 린에서는 7가지 주요 낭비 요소를 식별합니다..

유저저니맵(User Journey Map)은 사용자가 특정 목표를 달성하는 과정에서 경험하는 모든 단계를 시각적으로 표현한 도구입니다. 이를 통해 사용자의 행동, 감정, 문제점 등을 파악하여 더 나은 사용자 경험을 제공할 수 있습니다.  1. 목적 설정목표 정의: 유저저니맵을 작성하는 목적을 명확히 합니다. 예를 들어, 특정 제품 구매 과정에서의 사용자 경험을 개선하고자 하는 것일 수 있습니다.사용자 페르소나 정의: 맵을 작성할 대상 사용자를 설정합니다. 이 사용자의 인구통계학적 정보, 목표, 욕구 등을 정의합니다.2. 단계 식별사용자 여정 단계 설정: 사용자가 목표를 달성하기 위해 거치는 주요 단계를 나열합니다. 예를 들어, 제품 검색, 제품 비교, 구매 결정, 결제, 구매 후 서비스 등의 단계가 있을..

화면설계서를 작성할 때 파일명, 문서 규칙, 변경 이력, 그리고 디스크립션을 잘 관리하는 것은 문서의 일관성과 가독성을 높이며, 협업 시 원활한 의사소통을 도울 수 있습니다.  1. 파일명 작성 방법파일명은 문서를 쉽게 식별하고 관리할 수 있도록 일관된 규칙을 따르는 것이 중요합니다.파일명 작성 규칙 예시:프로젝트명_화면명_버전번호_작성일자예: Ecommerce_HomePage_V1.0_20230813.docx파일명 작성 시 유의 사항:프로젝트명: 해당 프로젝트를 식별할 수 있는 명칭을 사용합니다.화면명: 설계하는 화면의 이름을 명확하게 기재합니다.버전번호: 버전 관리를 위해 "V1.0", "V1.1" 등의 형식을 사용합니다. Major 버전은 큰 변화가 있을 때, Minor 버전은 작은 수정이 있을 때..

공통 화면 설계는 다양한 페이지에서 일관된 사용자 경험을 제공하기 위해 동일한 디자인 요소와 레이아웃을 사용하는 것을 의미합니다.공통 화면 설계의 핵심 요소헤더(Header):로고: 브랜드의 아이덴티티를 나타내는 요소로, 대부분의 페이지에서 상단 좌측에 위치합니다.메뉴/내비게이션 바: 주요 페이지로의 링크를 제공하며, 직관적이고 접근하기 쉽게 설계해야 합니다.검색 기능: 사이트 내 콘텐츠를 쉽게 찾을 수 있도록 도와줍니다.사용자 프로필 및 로그인/로그아웃: 사용자 계정 관련 기능을 제공합니다.푸터(Footer):회사 정보: 회사 소개, 이용 약관, 개인정보 처리방침 등의 정보가 포함됩니다.소셜 미디어 링크: Facebook, Twitter 등 소셜 미디어 채널로 연결되는 링크를 제공합니다.연락처 및 고객..