기획은 검정색이다.

케네빈 프레임워크(Cynefin Framework)는 복잡한 의사결정 과정에서 상황을 분류하고 이에 맞는 접근 방식을 선택할 수 있도록 돕는 의사결정 모델입니다. 이 프레임워크는 조직 이론가인 데이브 스노우든(Dave Snowden)이 1999년에 개발했으며, 다양한 문제를 다섯 가지 도메인으로 구분하여 각 도메인에 맞는 문제 해결 전략을 제시합니다.케네빈 프레임워크의 5가지 도메인명백한(Obvious)문제의 원인과 결과가 명확한 상황. 최선의 답이 존재하며, 문제 해결은 매뉴얼이나 절차에 따르는 것이 적합합니다.OBVIOUS (눈으로 보거나 이해하기에) 분명한[명백한] (=clear) 상황입니다.단어 그대로 어떤 사건이 발생했는데 sense 감지가 가능하고 categorize카테고리 분류가 가능하기에 ..

Tuckman's Ladder, 또는 Tuckman's Team Development Model은 팀이 발전하면서 겪는 단계들을 설명하는 이론입니다. 이 모델은 1965년 브루스 터크먼(Bruce Tuckman)에 의해 제안되었으며, 팀이 어떻게 협력하고 성과를 내기 위해 변화하는지 설명합니다. 5단계는 다음과 같습니다.Tuckman's Ladder의 5단계형성(Forming):팀원들이 처음 모여 서로를 탐색하는 단계입니다. 이때 팀원들은 서로의 역할과 목표에 대한 명확한 이해가 없기 때문에 소극적이고 신중한 행동을 합니다. 리더십이 중요하며 명확한 지침과 목표 설정이 필요합니다.실제 프로젝트에서 포밍은 팀 개발의 첫 번째 단계입니다. 프로젝트를 위한 TFT일 수도 있고, 정식적인 한 팀일 수도 있습니다..

블루보틀(Blue Bottle Coffee)은 미국의 유명한 스페셜티 커피 브랜드로, 최근 몇 년간 기술 혁신과 디지털 전환에 많은 노력을 기울여왔습니다. 블루보틀에서 애자일 스프린트를 적용한 사례는 특히 소프트웨어 개발과 매장 운영 개선 프로젝트에서 두드러집니다. 한 가지 대표적인 사례는 블루보틀이 자사의 온라인 커머스 플랫폼을 개선하는 과정에서의 스프린트 적용입니다. 블루보틀 스프린트 사례: 온라인 커머스 플랫폼 개선배경블루보틀은 전통적인 오프라인 매장 중심에서 온라인 매출을 확대하고, 고객에게 더 나은 디지털 경험을 제공하기 위해 온라인 커머스 플랫폼을 개선하기로 했습니다. 이를 위해 애자일 방법론을 도입하고, 스프린트를 활용하여 단계적으로 프로젝트를 진행했습니다.1. 목표 설정 및 요구사항 수집목..

애자일(Agile) 개발 방법론은 반복적이고 점진적인 접근 방식을 통해 소프트웨어 개발을 진행하는 방법론입니다.애자일은 프로젝트를 여러 개의 작은 반복 주기(Iteration 또는 Sprint)로 나누어 작업하며, 각 주기마다 기능을 점진적으로 완성해 나갑니다. 애자일의 단계별 Task를 살펴보겠습니다. 1. 프로젝트 계획 및 준비 (Project Planning and Preparation)요구사항 수집 (Requirement Gathering): 고객이나 이해관계자로부터 요구사항을 수집합니다.백로그 작성 (Product Backlog Creation): 수집된 요구사항을 기반으로 Product Backlog를 작성합니다. 이는 모든 기능, 수정 사항, 개선 사항을 포함하는 리스트입니다.팀 구성 (Te..