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목록전략기획/전략 방법론 (2)
기획은 검정색이다.

OKR(Objectives and Key Results)을 구글 시트로 관리하는 방법은 간단하면서도 효과적입니다.OKR은 Objectives and Key Results의 약자로, 목표와 핵심 결과를 뜻합니다. OKR은 개인, 팀, 또는 조직이 달성하고자 하는 목표(Objective)를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 측정할 수 있는 핵심 결과(Key Results)를 정의하는 성과 관리 체계입니다.Objective(목표): 우리가 이루고자 하는 방향성이나 목표를 의미합니다. 구체적이고 명확하며, 영감을 주는 것이 좋습니다.예: "시장 점유율을 확대한다", "고객 만족도를 향상시킨다"Key Results(핵심 결과): 목표 달성 여부를 측정할 수 있는 구체적인 성과 지표입니다. 목표를 달성했는지 여부..

피쉬본 다이어그램(Fishbone Diagram), 또는 이시카와 다이어그램(Ishikawa Diagram)은 문제의 원인을 체계적으로 분석하는 도구입니다. 물고기 뼈의 모양을 닮아 '피쉬본'이라는 이름이 붙었으며, 문제의 근본 원인과 세부 원인들을 구조화하여 시각적으로 표현하는 방식입니다. 일반적으로 원인과 결과를 명확하게 도출하고, 문제가 발생한 다양한 원인을 범주화해 분석할 수 있어 품질 관리나 프로세스 개선 등 다양한 분야에서 활용됩니다.피쉬본다이어그램은 아래 용어로 다양하게 불리지만 모두 같은 의미입니다. 피쉬본차트 / fishbone / fishbonechart / 어골도(일본에서 유례) 애자일 방식의 일환으로 빠르게 문제의 근본 원인을 찾는데 도움되는 방법론입니다.Fishbone 다이어그램 ..