[프로젝트방법론] 애자일 적용 방법 및 산출물

애자일(Agile) 개발 방법론은 반복적이고 점진적인 접근 방식을 통해 소프트웨어 개발을 진행하는 방법론입니다.

애자일은 프로젝트를 여러 개의 작은 반복 주기(Iteration 또는 Sprint)로 나누어 작업하며, 각 주기마다 기능을 점진적으로 완성해 나갑니다. 애자일의 단계별 Task를 살펴보겠습니다.

 

1. 프로젝트 계획 및 준비 (Project Planning and Preparation)

• 요구사항 수집 (Requirement Gathering): 고객이나 이해관계자로부터 요구사항을 수집합니다.
• 백로그 작성 (Product Backlog Creation): 수집된 요구사항을 기반으로 Product Backlog를 작성합니다. 이는 모든 기능, 수정 사항, 개선 사항을 포함하는 리스트입니다.
• 팀 구성 (Team Formation): 애자일 팀을 구성하고 각 팀원의 역할을 정의합니다.

2. 스프린트 계획 (Sprint Planning)

• 스프린트 백로그 작성 (Sprint Backlog Creation): Product Backlog에서 이번 스프린트에서 처리할 작업들을 선택하여 Sprint Backlog를 작성합니다.
• 작업 분해 (Task Breakdown): 각 스프린트 작업을 작은 Task로 분해합니다. 이때 각 Task는 명확하고 측정 가능해야 합니다.
• 작업 할당 (Task Assignment): 팀원들에게 Task를 할당합니다.

3. 스프린트 수행 (Sprint Execution)

• 데일리 스탠드업 (Daily Stand-up): 매일 짧은 미팅을 통해 각 팀원의 진행 상황을 공유하고 장애 요소를 식별합니다.
• Task 수행 (Task Execution): 팀원들은 할당된 Task를 수행하고 진행 상황을 업데이트합니다.
• 통합 및 테스트 (Integration and Testing): 개발된 기능을 통합하고 테스트를 통해 문제를 조기에 발견하고 해결합니다.

4. 스프린트 리뷰 및 회고 (Sprint Review and Retrospective)

• 스프린트 리뷰 (Sprint Review): 완료된 작업물을 고객 및 이해관계자에게 시연하고 피드백을 받습니다.
• 스프린트 회고 (Sprint Retrospective): 팀 내부에서 스프린트 진행 과정을 돌아보고 개선할 점을 논의합니다.

5. 배포 (Release)

• 최종 배포 (Final Release): 모든 스프린트가 완료되고, 최종 제품이 고객에게 배포됩니다.
• 피드백 수집 (Feedback Collection): 고객으로부터 피드백을 수집하고, 이를 다음 프로젝트나 향후 개선에 반영합니다.

6. 반복 (Iteration)

• 다음 스프린트 시작: 위의 과정을 반복하여 프로젝트를 점진적으로 완성해 나갑니다.

애자일 개발의 핵심은 유연성과 지속적인 개선입니다. 각 단계를 통해 프로젝트가 진전되며, 지속적으로 고객의 요구와 시장의 변화를 반영할 수 있는 유연한 개발 프로세스를 목표로 합니다.

 

애자일단계

 

주신 단계들은 소프트웨어 개발에서 중요한 분석 및 설계 단계입니다. 이 작업들을 애자일 방식에 맞추어 스프린트로 계획하고 진행할 수 있습니다. 각 단계를 살펴보면, 다음과 같은 작업(Task)들이 존재합니다.

분석 및 설계 단계의 Task

1. 요구사항 정의
   • 요구사항 수집 (Requirement Gathering): 클라이언트와의 미팅을 통해 요구사항을 수집합니다.
   • 요구사항 분석 (Requirement Analysis): 수집된 요구사항을 분석하여 명확히 정의합니다.
   • 요구사항 문서화 (Requirement Documentation): 요구사항을 항목별로 문서화하고 기록합니다.
   • 요구사항 검토 (Requirement Review): 팀과 함께 요구사항을 검토하고 클라이언트와 확인합니다.
2. 개발요건 수립
   • 정책 결정 (Policy Decision): 프로젝트의 주요 정책과 방향성을 결정합니다.
   • 기술 요건 정의 (Technical Requirement Definition): 결정된 정책을 기반으로 필요한 기술적 요건을 정의합니다.
   • 아키텍처 설계 (Architecture Design): 시스템의 전반적인 구조와 기술 스택을 결정합니다.
   • 요건 승인 (Requirement Approval): 개발 요건을 클라이언트와 이해관계자로부터 승인받습니다.
3. 계획 및 착수
   • WBS 작성 (Work Breakdown Structure Creation): 프로젝트를 세부 작업으로 나누고, 이를 체계적으로 정리합니다.
   • 일정 수립 (Schedule Planning): WBS를 기반으로 전체 일정과 각 Task의 착수 및 종료 일정을 수립합니다.
   • 자원 할당 (Resource Allocation): 각 Task에 필요한 자원(인력, 도구 등)을 할당합니다.
4. 개발 환경 구축
   • 개발 도구 설정 (Development Tool Setup): 개발에 필요한 소프트웨어 도구와 환경을 설정합니다.
   • 버전 관리 시스템 구축 (Version Control System Setup): 코드 관리 및 협업을 위한 버전 관리 시스템을 설정합니다.
   • CI/CD 파이프라인 구축 (CI/CD Pipeline Setup): 자동화된 빌드, 테스트, 배포를 위한 CI/CD 환경을 구축합니다.
5. DB 정의
   • DB 요구사항 수집 (Database Requirement Gathering): 데이터베이스에 필요한 요구사항을 수집합니다.
   • 데이터 모델링 (Data Modeling): 데이터베이스의 스키마를 설계합니다.
   • DB 구조 설계 (DB Schema Design): 테이블, 인덱스, 관계 등을 포함한 DB 구조를 설계합니다.
   • DB 문서화 (DB Documentation): DB 설계 내용을 문서화합니다.
6. 화면 정의
   • UI/UX 요구사항 수집 (UI/UX Requirement Gathering): 화면 설계를 위한 요구사항을 수집합니다.
   • 화면 프로토타입 작성 (Screen Prototype Creation): 주요 화면의 프로토타입을 작성합니다.
   • 화면 정의서 작성 (Screen Definition Document Creation): 각 화면의 기능과 레이아웃을 정의한 문서를 작성합니다.
   • 화면 정의서 검토 (Screen Definition Review): 작성된 화면 정의서를 팀과 함께 검토하고 승인받습니다.

스프린트

위의 작업들이 어느 정도 정리된 후, 스프린트 회의를 통해 각 Task의 진행 상황을 점검하고, 남은 Task에 대한 계획을 수립합니다. 스프린트 회의에서 각 작업의 우선순위를 조정하고, 작업을 할당하여 다음 스프린트를 준비합니다.

스프린트 회의의 주된 목표는 팀이 모두 같은 목표를 향해 협력하도록 하고, 각 Task가 적시에 완료될 수 있도록 하는 것입니다.

---

 

애자일 방법론에서는 전통적인 소프트웨어 개발 방식에 비해 산출물이 비교적 간단하고 유연합니다.

산출물은 프로젝트의 진전 상황을 투명하게 보여주고, 이해관계자와 팀이 작업의 진행 상태를 쉽게 파악할 수 있도록 돕습니다. 애자일 개발에서 주로 생성되는 주요 산출물을 아래에 정리하였습니다.

 

1. 프로덕트 백로그 (Product Backlog)

• 설명: 제품 개발을 위해 필요한 모든 기능, 버그 수정, 기술적 요구 사항 등의 리스트입니다. 각 항목은 우선순위가 부여되고, 스프린트에서 선택될 작업들입니다.
• 책임자: 제품 소유자(Product Owner)
• 목적: 전체 프로젝트의 범위를 관리하고, 우선순위를 기반으로 작업을 계획하기 위해 사용합니다.

2. 스프린트 백로그 (Sprint Backlog)

• 설명: 현재 스프린트 동안 수행될 작업 항목들의 리스트입니다. 프로덕트 백로그에서 선택된 작업들이 여기에 포함됩니다.
• 책임자: 개발 팀(Development Team)
• 목적: 스프린트 목표를 달성하기 위해 팀이 집중해야 할 작업을 명확히 합니다.

3. 사용자 스토리 (User Stories)

• 설명: 사용자가 필요로 하는 기능이나 요구 사항을 간단히 설명한 항목으로, 일반적으로 "As a [user], I want [action], so that [benefit]" 형식으로 작성됩니다.
• 책임자: 제품 소유자(Product Owner)와 개발 팀(Development Team)
• 목적: 사용자의 요구를 명확히 정의하고, 이를 개발 과정에 반영하기 위해 사용합니다.

4. 작업(Task)

• 설명: 사용자 스토리를 실현하기 위한 구체적인 작업 단위입니다. 각 Task는 명확히 정의되고, 담당자와 완료 기준(DoD)이 명시됩니다.
• 책임자: 개발 팀(Development Team)
• 목적: 팀원이 각자 맡은 작업을 효과적으로 수행하고 관리할 수 있도록 합니다.

5. 번다운 차트 (Burndown Chart)

• 설명: 남은 작업량을 시간의 흐름에 따라 시각적으로 보여주는 그래프입니다. 스프린트 기간 동안 작업이 얼마나 완료되었는지를 추적할 수 있습니다.
• 책임자: 스크럼 마스터(Scrum Master)
• 목적: 스프린트 목표 달성 여부를 실시간으로 모니터링하고, 진척 상황을 평가합니다.

6. 스프린트 리뷰 (Sprint Review)

• 설명: 스프린트 종료 시점에 개발된 기능을 시연하고, 이해관계자들로부터 피드백을 받는 회의입니다.
• 책임자: 개발 팀(Development Team)과 제품 소유자(Product Owner)
• 목적: 스프린트 결과물을 공유하고, 제품의 다음 단계에 대한 피드백을 얻습니다.

7. 스프린트 회고 (Sprint Retrospective)

• 설명: 스프린트가 끝난 후, 팀이 모여 지난 스프린트의 진행 상황, 문제점, 개선 사항 등을 논의하는 회의입니다.
• 책임자: 스크럼 마스터(Scrum Master)
• 목적: 팀의 업무 프로세스를 개선하고, 다음 스프린트에서 더 나은 성과를 달성하기 위해 배운 점을 반영합니다.

8. 배포 산출물 (Release Artifacts)

• 설명: 사용자에게 전달된 소프트웨어의 버전, 릴리즈 노트, 설치 가이드 등의 문서입니다.
• 책임자: 개발 팀(Development Team)과 운영 팀(Operations Team)
• 목적: 최종 제품을 사용자에게 배포하고, 이를 지원하는 문서를 제공합니다.

9. 기술 문서 (Technical Documentation)

• 설명: 코드, 시스템 아키텍처, API, 데이터베이스 설계 등 기술적인 내용을 문서화한 자료입니다.
• 책임자: 개발 팀(Development Team)
• 목적: 향후 유지보수와 확장을 위해 시스템의 기술적 세부사항을 기록합니다.

• 설계 및 구축

1. Product Backlog
2. 단테 결과서
3. 물리 ERD
4. 결함 관리 대장
5. 인터페이스 정의서
6. 화면 설계서
7. 소스 코드

이 외에도 프로젝트의 특성에 따라 추가적인 산출물이 있을 수 있습니다. 중요한 점은 애자일에서는 문서화보다 실질적인 소프트웨어의 동작을 우선시하며, 산출물은 팀과 이해관계자 간의 소통과 협력을 강화하기 위한 도구로 사용된다는 것입니다.

---

 

기획은 검정색입니다.

"졸업 가운의 색이 검정인 이유는 검정이 성취와 권력의 색이기 때문입니다."

 

질문 환영합니다. 댓글 남겨주세요.
thinkhub